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第一百零五章（第1页）

听了高强的最后介绍，刘之一还是很满意的，他们这里没有中层领导，除了几个高层之外，其他的全部是业务员，可见他们现在的业务展的度确实很快，三个主要人员做了介绍，大致知道公司展的情况。

“我觉得大家这半年来的工作做的非常出色，我们的展目标不变的，依然还是在全省布局，建设我们自己的销售点，覆盖整个省。我们三位股东将会给公司再注资七百万，我们三个已经讨论过了。”刘之一看着下面的几个人说道，“第一我们要加快在省城的布局，方式不变，购买店面，统一装修风格，招收人员。第二，加大各处资源的调配，主要在于第一农产品信息的录入，建立我们自己的农产品价格网络，方便我们对于各处需求产品的调配，优化公司资源，第三，建立销售渠道，在我们完成第二步的情况下，建立当地的销售渠道，我们要有全国的概念，只要在利润足够的情况下，我们可以将不同地方的农产品进行调配销售，满足不同市场的需求。第四，扩大产品供应链，不但要丰富供应商，同时要丰富我们的产品，这也是我们展第二步的原因，现在我们公司采用的是oa系统，我们在每一个地方都需要有一到两名人员进行信息的录入，第五加强质量监管，我们将会建立自己的质量监管部门，对公司所有供应产品的质量负责，这也是我们利用现有的软件系统要做的事情，产品的供应量，死亡率，以及合格率都将进行严格进行记录，我们的每一批产品都需要建立可回溯的管理，这第五点尤为重要，各位一定要记住，我们是做成未来的品牌，我可不希望几年之后，绿源这个公司就消失了，我们注资的目的就是为了让大家明白，我们需要展成为一个更加强大的公司，第六，建立各个省的供应产地，目前我们只有钟山一个地方，因为我们大部分的布局是在省城，最近我会让黄真到省城的附近寻找可以租用的地方，建立我们自己的生态产品生产基地，以丰富我们未来的的供应。我希望大家不要抵触oa系统，而是真正的用起来，各位的信息一定要是准确的，以后公司的管理和结算大部分都会依赖这个系统，为了减少各位在电脑上的工作，可以在各地招聘专门的录入员。”刘之一对将来的事情做大致的布局。

“刘总，我不太明白，为什么要建立回溯管理”姜英杰好奇的问道，“我们做的是农产品，属于快消市场，卖掉就玩了，也不需要有什么后期的事情需要处理，大不了我们赔偿给对方就够了。”

“我们做的是快消市场，如果只是做一两次生意，那也不存在问题，但问题在于我们不是做一天两天，而是一直做下去，我们就需要树立我们的品牌形象和我们的口碑，回溯的管理，不仅仅体现在对客户负责，同时也是对公司负责，我们或许能够赔偿，但给公司带来的负面影响远过我们赔偿的金额，我们要减少这类

事情的生，而传递给客户的也是一个正面的形象，我们是一家正规的公司，在公司成立之初我就已经说过了，姜总经理你是在日本渔业公司待过的人，应该知道捕捞的海鲜运输到日本的各个地方，然后做成食物，整个过程的管理有多么严格，这仅仅只是运输，而每一个百年的美食店，他们在选择的时候是多么的认真，我们可以叫做负责，但同样也是一种匠人的精神，我们同样需要这样的精神，当一个国家快展的时候，资本占据了上风，人就变得越来越不诚信，当所有人都不按照相同的方式走的时候，独树一帜的那个人才是真正有着追求的人，真正成功是与众不同，不是模仿。小的来说，我们为购买我们产品负责，大的来说，我们为了未来而做。”刘之一非常认真的说道，“质量是我们的立身之本，我们为什么花钱建立自己的生态产地，目的就是质量控制，我们给客户的是别人无法的，唯一的产品，我们的是真正的保证。”刘之一说的很认真，为了那么一点蝇头小利而失去未来的事情，刘之一不愿意去做，他做的是让人无法复制的东西，因为你做的越是好，别人模仿的成本越是高，当成本高到他们承受不住的时候，他们自然也就无法成为你的对手。

“这个质量管理链条的建设，是重要的一环，我希望姜总能够将这件事情放在心上。”

“是，刘总，我一定按照您的指示，尽快的建立起来。”

“各位和底下的员工要为公司的所有东西打分，工资的放，管理人员的水平，公司运营等等，各个方面都需要员工的参与，高总监，这件事情你要想办法解决，在人力资源管理方面你是专家，我只看结果，公司的展依靠的不是我们高层和我们投入的资本，而是依靠每个公司的员工，他们愿意为公司走向更好的未来而提出的任何建议都值得被我们重视。从今年开始，每年我们将进行一次全国员工抽奖，奖励做出卓越贡献的员工，最高奖就多一点吧，金额定在1o万，高总监要进行各个方面的考核，我需要一个合适的人来拿这笔奖金。”刘之一笑着说道。

“刘总，这钱有些多了吧。”高强好奇的说道，这都赶上他们一年的工资了。

“我不怕给钱，我就怕员工干的没有未来，在我们公司干永远都充满希望，公司还会展壮大，会有更多的人加入，这人力资源管理将会越来越大，我希望人力资源部门不仅仅只是一个处理员工杂事和公司招聘的机构，还应该是一个研究中心，研究各种人力管理的办法，为成长为更大的公司而做出最为优化的人力资源管理，只要是在人力资源的管理上让我感受到变化，我都会为你们一个份奖金，这笔钱根据对公司做出的贡献来，最低是两万的部门奖励，其他部门也一样，只要做的好，我就钱，别的我没有，我就是有钱。”刘之一的话让在坐的人笑了起来。

“各位一定要明白，我不用在员工的身上节约成本，而是让各个环节更加的紧凑高效，这中间产生的效益才是我需要的，只要节省了这部分的浪费，我都换成奖金给大家，这一点我敢做保证，各位要拿出数据来说话，让我真切的感受到，我这里会设一个老板信箱，所有的员工都可以给我邮件，写建议书，得到采纳的奖，查明一些不法事情的，我同样给予奖励，只要是为公司好，为大家的将来好，我都给钱。”刘之一的话让所有人都鼓起掌来，人其实需求很简单，就是钱，只要他们能够生活的好，也就会付出更多的劳动，而至于考核只是一种手段。

“好了，现在我具体说明一下未来展的详细细节，各位有任何的问题先记录下来，等我说完了立刻提出来，如果提的好，我马上奖励，对于公司展的所有疑问都可以问，绝对不能够带着疑问来做事情，也同样的不能够用领会精神这种无聊的话来做错事，不懂就问，有问题就提，觉得不对就反对，我们需要公平公开，大家都是为了公司，不要将我看作董事长而不敢说话，觉得这个公司是我的，当我的公司展到一定程度，我还会为长期服务的员工进行配股，当然这是以后的事情，但我说过的话将来一定会做到。”刘之一其实并不懂得管理公司，所以他能够做的就是将事情一件件的落实，做到最为细致的地方，他要依靠这些人来完成他的目标，需要让所有人明白他的要求，具体到每一个地方。

初期的效果并不是很好，如果不是刘之一点名姜英杰将自己的疑问提出来，恐怕所有人都不会说话，这些人已经喜欢了听最高领导来做决定，而刘之一是让这些人能够具有相对独立性，能够自己做主一部分事情，让他们拥有主人翁的精神。

讨论了整整一天，这些人总算知道刘之一的大致展要求，刘之一并不担忧他们会做错，他可以再选择合适的人，但他相信这些人可以做的更好，他们拿着比本地人高百分之二十的工资，应该可以做的更好才对。整个会议让大家能够统一思路，能够向着一个方向前进，这是刘之一希望看到的，真正的成效可能要一年到两年才看得到，目前刘之一支撑的起这个公司。

开完了绿源公司的会议，公司有车，随时可以送他们回省城，黄真也拿到了公司的车，有些兴奋，在刘之一千叮呤万嘱咐之下，他开着回家了。

刘之一还不能够休息，李戈还要陪着刘之一开第二个会议，有关华润培训的展问题，其实现在培训才刚刚起步，没有什么竞争，完全依靠的是名声，华润算是省城前面几家进入到培训行业的，以前都是老师自己开个小灶，现在变成了比较正式的培训班，人员的招聘还算顺利，他们选择的是一些经验丰富的老师和正在学校读书的学生，或者师范类专业毕业的学生，培训的人手还算充足。请牢记收藏，&1t;