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大狗一家2023年（第3页）

这完全是逼钱。

2o23年1月16日

早上

阿珍昨晚没睡好，一问也不回答。

最后面才说原来是阿清昨晚跟她说要钱，大狗没有立刻马上打钱过去，所以心里面一直惦记着。

二狗也说你要这样子早说啊，我们马上打钱，弄成这样子有什么用，用自己的生命来逼我们。

大狗跟她说你弄坏自己的身体，害的是谁，还不是我们，你的兄弟姐妹有谁会过问你一句。

最终大狗马上微信转账过去给阿清了，阿珍的心情才好点。

打过去的钱，阿清也是一分钟不到，马上收走。

完全是想要钱。

2o23年1月16日

大狗去绿源药业面试了。

面试的职位是质量部部长。

大狗也跟绿源药业的质量负责人见了面，自我介绍了一下。

绿源药业的仓库是租健宁药业的。

我跟她说那时候也是我跟进的。

那质量负责人问我不合格品是怎样处理的，我对其说，一般都是自己剪碎和丢弃，拍照留存给药监检查。

其问我在健宁做负责人的时候，经历过几次药监检查。

大狗对其说经历过一次，是省局委托市局的，有个严重缺陷，是业务部私自把一批药品拉到仓库了，但我们去仓库检查的时候现了这个问题，然后跟总经理汇报和业务部反映，都不理，后面检查出问题了，才知道后悔，本来是要吊销证件的，但因为疫情期间，公司也难做，求情后酌情处理了。

其问我如果让我掌管质量部门，你认为你应该怎样做。

我说先要把好质量的关，根据最新的法规文件看现有制度是否符合，不符合的话修改现有的制度、操作规程和岗位职责；把好数据的关口，计算机系统资料的修改和药监数据的上传；把好仓库药品的处理，严格按照经营质量管理规范储存和验收；公司每年年度内审和质量风险的评估、供应商评审等、质量信息的收集、营企业和资料的管理、随货同行单的管理、计算机系统人员的权限、人员健康的管理、人员培训的管理、三大体系的修改和前设置文件的管理等。

其问健宁是什么系统。

大狗说健宁是本草系统，但系统版本可能比较低，上市许可持有人制度颁之后，为了省钱，把营资料的其中一个栏修改了，用来填写上市许可持有人。

她说不是本来就应该有的吗？

我说随货随货同行单是应该有，但要自己修改。

其问你认为质量管理部门重要吗？

我说看公司的重视程度，如果公司重视，质量部门在公司就是公司的命脉，如果公司不重视，那质量部门起到的关系微乎其微。

最后大狗在大厅等待着，他们商量好后，绿源药业的人事对大狗说我们先这样，有什么事我们再用微信聊。

大狗也知道这是场面话，这场面试是不过了。

大狗也说好的，然后站起身往门口走了。

期间听到绿源人事打开垃圾桶和揉纸团扔垃圾桶的声音。

大狗知道，这面试彻底没希望了。

2o23年1月18日

阿泉的基友打电话过来说有网约车的电话，平常他回家也是坐他的车。

大狗就让阿泉给他朋友要了联系方式，万一有紧急情况，大狗就直接联系那个网约车，送阿珍回去了。

。。。。。。

大狗和她表弟和阿健一起喝奶茶。

二狗说阿健也想跟他爸户口分开，但政策是规定必须一个儿子跟着他爸的户口。

阿健也说二狗分不开户口，因为大狗有房。

二狗回来后就跟大狗说了，大狗也联系了我那边的村委，让其开一个无临时用地证明。

然后把图片给了二狗，让她去分开户口，如果能有块地就更好了。

。。。。。

阿珍在抱怨没钱了。

大狗就说你弟阿清要的五百块钱本来就是在逼钱。

然后现在过年，有几个要赏灯，你又要给钱。

阿珍说因为这件事烦的头疼，不知道哭了多少回了。