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第100章 直接干翻在地还要踩上几脚（第2页）

业绩不好，还能是谁的原因。

在座的都跑不了。

尼玛！

其他部门的经理在心中恨死营运部几个人了。

这不是第一次了，又被无辜的拉出来当陪练。

“业绩不好，有外部环境的原因，但是更多的是我们的原因。”

就知道。

果然是这样。

一众主管眼观鼻，鼻观心，面色凝重，默然不语。

“当然，不排除有品牌方的原因。”

张军话锋一转，剑指品牌方。

“都说业绩不好，难道是所有的品牌业绩都不好吗？”

“我查了各品牌的业绩，我们营运部说业绩不好的同时，我们商场竟然还有几个省销冠品牌。”

“这能说是业绩不好吗？”

营运部几个人听到这里，浑身一震，下意识看向了张军。

想说点什么，却现什么都说不出来。

其他部门经理听到这句话时，齐刷刷的看向了营运部几个人。

他们不是业绩部门，对业绩并不敏感。

只是平时总听营运部的说业绩不好，就认为门店业绩不好了。

如果不是张军说出来，他们还不知道门店有省销冠品牌。

省销冠是什么意思，他们还是知道。

一时间，看向营运部的眼神中多了几分不忿。

卧槽，你玩了。

省销冠都出来了，你说业绩不好。

营运部几个人有口难言，却又无从反驳。

其实，张军打了一个认知的误区。

业绩不好，是真实存在的现状，是指全店业绩而言。

但是，一家商场只要有自带客流的领头羊品牌，总有不俗的业绩。

这些品牌并不靠商场的客流来提升销售，反而商场需要靠这些品牌来提升档次和定位。

刘阳等人知道张军是故意模糊了这个概念。

但也说不出不是来。

难道没有省销冠品牌吗？

这话怎么也说不出口。

“退一万步来说，即使业绩不好，那我们在座的各位主管以及品牌方是否要想一想，怎么才能将业绩做好了？”

张军继续拿着这个话题深入。

层层递进，不容反驳。

“现在机会来了，对门店来说，对品牌方来说都是一个逆袭翻盘的机会。”

“现在是市场培育期，我们要做的是，尽快缩短这个培育期，就算是为此付出一切代价也在所不惜。”

“圣诞，元旦一年仅一次，是所有消费者都比较重要的节日，也是消费井喷的节日。”

“如果这次机会没抓住，我们的培育期还将无限延长，门店、品牌方的日子也更不好过。”

“为了打好这个翻身仗，门店拿出了一个月三四十万的促销费来刺激消费，品牌方承担相应的费用，我并不觉得这是难事。”

“刘经理，你觉得了？”

轰！

张军的狠辣果敢再一次触及一众主管的心灵。

狠！

太狠了。

直接干翻在地，还要踩上几脚。

……