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第十三章初次交锋（第4页）

好的，我不会多想，你好好工作，和李慧好好配合，把小家电工作共同搞上去。我不动声色，回怼回去。

既然小慧没被免职，邱丽就和李慧平级，没有任何优势和不同，都是公司任命的主任。再说谁说新提升的，就不会管理了，谁说新的就不如老的资深的了。要不公司开展两次竞聘选拔任用人才，意义何在？老的里，论资排辈，顺位提升就是了。。

李慧虽然性格偏柔顺了些，可活泼好动，执行力强。而在家电这种，分公司业绩排名最差，员工挣得排名最多，属于典型穷庙富和尚的大氛围里，家电人属于典型的穷山恶水出刁民。家电人店堂这块一直是公司老大难。员工不差钱，对于公司一刀切的标准违纪罚款那十块、二十块、五十块，对他们来说就是卖一台货的提成钱，不过是货大货小，分分钟的事。有时过于强硬的刚性管理方式，还真的不适合管理家电人。有的时候，好言安抚，将心比心，有奇效。那个时候管理人员绩效工资一部分拿出来，与店堂考核成绩挂钩。就是说谁分管的员工违纪，对应管理人员跟着受罚。理由是没管理到位，让公司店堂人员逮住了，就是对应管理人员工作失职。理由倒也说得过去。

这样连带责罚，管理人员会受触动，用心管理。员工也不好意思，老因为自己违纪连累领导受罚。小慧年纪轻，人也长得小。年纪大的大家都把她当孩子看，年龄差不多的，也和她姐妹相称，称兄论弟，她倒是不愧于属兔子的，倒是很有亲和力，十分合群。她惯常管理以柔克刚，对于蒸不熟煮不烂的家电老油条们，也有一定功效。再说，实在处理不了的，不还有我吗？！我是典型的嘁哩咔嚓暴脾气。平时乐呵的，你好，我好，大家好。真遇到过分的，我出手就是狠的。原则上不罚二百以上的，我都不出面。我出面前还都先问一嘴，能和解，自己解决不？需要我解决吗？我时间值钱，我解决就都得罚钱，至少二百一个人。其实我是家电出身，我知道一线的苦，真的不想罚大家，罚的钱有专人记账，每月一公布，年底放到福利基金里，买礼品平均给大家。有啥过不去的火焰山，都是人民内部矛盾，话赶话的事，不就是想多卖台货，抢打起来了吗。初衷都是好的，对错心里都杆秤，当事人心里明白的。我也是一线出身，当事人的心理动态我都明了，还用我给你们评理？开玩笑。自己麻溜和解，先错的道歉，后错的后道歉。省下罚款钱，去楼下喝杯冰饮，多爽！不喜欢的，大热天，火气大，就自己喝点茶水也可以。

鞋帽于丹平日里和我关系尚可，属于彼此看着对眼，偶尔可以交换下情报，互通有无的存在。她原来也是团支书，喜欢唱歌，在公司歌唱比赛中斩获二等奖，凭借一你的眼神，仅输于八楼歌厅领班范哥的无地自容和机关店堂许芳的红茶馆。我唱的一般，属于中等偏上，但爱唱，爱听歌。相同的爱好，类似的经历，相同的岗位职级，拉近了彼此的距离。确切说，我们属于同盟者，但算不得战友。

刚回到办公室不久，人事部长就带着两人来报到。

我微笑着寒暄，口里说着，欢迎欢迎，荣幸之至。快请坐，都快坐，要不我都不敢坐。

在随同而来的人事科员本子上，我签下我的名字，这俩人就算家电正式成员了。人事部长和科员履行完手续，潇洒转身离去。剩下我们三个人，大眼瞪小眼。

问怎么了，是揭人旧伤疤。尤其男装邱丽年长我几岁，平时是个心高气傲的，眼高于顶，资深主任竞聘的经理。不像我和于丹属于是干团支书的营业员，一蹴而就竞聘的经理。

不说话，又太尴尬，好像不欢迎似的。

喝水，憋了半天，我整出这一句，起身作势到饮水机处取纸杯，倒水。

她俩连忙起身，不用客气，我们自己来。

气氛缓和了下来。

下午一点半，交接班时间，开个部门会，我把大家召集起来，大家见个面，会上说一下。现在你俩可以回去收拾一下个人物品，交接一下，下午我再告诉你们具体办公地点。

好。她们爽快地答应。既然今天来报到了，她们心里也过了自我调整平复期。要不我来安慰她们也不合适，有狗鼻子插葱，装象之嫌。都是肩膀头一边高的兄弟，我有啥资格说东论西，再说我也是体制内的人，又不是闺蜜，我说啥都不合适。

于丹放下手里的杯子，一口水都没喝的起身离去。

邱丽继续小口抿着水。有话要说这是。我暗自警惕，是否太着急了点。心里下意识地撇撇嘴。

陈倩，我想和你谈谈。邱丽斟酌着开口，眼睛直直盯着我看。

我脸上长花了？开玩笑！我笑了，笑得意味深长。落地凤凰不如鸡，现在就想取代我？开玩笑。

邱丽仿佛意识到什么，脸突然红了。本来就是黑黄的脸色，越黑了。她下意识捋了一下并不凌乱的齐耳短。

我想说，我来没别的意思，你不要多想。我会努力工作，做好我的本职工作。她努力平复着心境，调整着语，尽力平和的表达着。不想在我这后辈面前露怯。

我会帮到你的，我肯定比新提的李慧会开展工作。她越说越多，越说越乱。紫涨了脸。

好的，我不会多想，你好好工作，和李慧好好配合，把小家电工作共同搞上去。我不动声色，回怼回去。

既然小慧没被免职，邱丽就和李慧平级，没有任何优势和不同，都是公司任命的主任。再说谁说新提升的，就不会管理了，谁说新的就不如老的资深的了。要不公司开展两次竞聘选拔任用人才，意义何在？老的里，论资排辈，顺位提升就是了。。

李慧虽然性格偏柔顺了些，可活泼好动，执行力强。而在家电这种，分公司业绩排名最差，员工挣得排名最多，属于典型穷庙富和尚的大氛围里，家电人属于典型的穷山恶水出刁民。家电人店堂这块一直是公司老大难。员工不差钱，对于公司一刀切的标准违纪罚款那十块、二十块、五十块，对他们来说就是卖一台货的提成钱，不过是货大货小，分分钟的事。有时过于强硬的刚性管理方式，还真的不适合管理家电人。有的时候，好言安抚，将心比心，有奇效。那个时候管理人员绩效工资一部分拿出来，与店堂考核成绩挂钩。就是说谁分管的员工违纪，对应管理人员跟着受罚。理由是没管理到位，让公司店堂人员逮住了，就是对应管理人员工作失职。理由倒也说得过去。

这样连带责罚，管理人员会受触动，用心管理。员工也不好意思，老因为自己违纪连累领导受罚。小慧年纪轻，人也长得小。年纪大的大家都把她当孩子看，年龄差不多的，也和她姐妹相称，称兄论弟，她倒是不愧于属兔子的，倒是很有亲和力，十分合群。她惯常管理以柔克刚，对于蒸不熟煮不烂的家电老油条们，也有一定功效。再说，实在处理不了的，不还有我吗？！我是典型的嘁哩咔嚓暴脾气。平时乐呵的，你好，我好，大家好。真遇到过分的，我出手就是狠的。原则上不罚二百以上的，我都不出面。我出面前还都先问一嘴，能和解，自己解决不？需要我解决吗？我时间值钱，我解决就都得罚钱，至少二百一个人。其实我是家电出身，我知道一线的苦，真的不想罚大家，罚的钱有专人记账，每月一公布，年底放到福利基金里，买礼品平均给大家。有啥过不去的火焰山，都是人民内部矛盾，话赶话的事，不就是想多卖台货，抢打起来了吗。初衷都是好的，对错心里都杆秤，当事人心里明白的。我也是一线出身，当事人的心理动态我都明了，还用我给你们评理？开玩笑。自己麻溜和解，先错的道歉，后错的后道歉。省下罚款钱，去楼下喝杯冰饮，多爽！不喜欢的，大热天，火气大，就自己喝点茶水也可以。

鞋帽于丹平日里和我关系尚可，属于彼此看着对眼，偶尔可以交换下情报，互通有无的存在。她原来也是团支书，喜欢唱歌，在公司歌唱比赛中斩获二等奖，凭借一你的眼神，仅输于八楼歌厅领班范哥的无地自容和机关店堂许芳的红茶馆。我唱的一般，属于中等偏上，但爱唱，爱听歌。相同的爱好，类似的经历，相同的岗位职级，拉近了彼此的距离。确切说，我们属于同盟者，但算不得战友。

刚回到办公室不久，人事部长就带着两人来报到。

我微笑着寒暄，口里说着，欢迎欢迎，荣幸之至。快请坐，都快坐，要不我都不敢坐。

在随同而来的人事科员本子上，我签下我的名字，这俩人就算家电正式成员了。人事部长和科员履行完手续，潇洒转身离去。剩下我们三个人，大眼瞪小眼。

问怎么了，是揭人旧伤疤。尤其男装邱丽年长我几岁，平时是个心高气傲的，眼高于顶，资深主任竞聘的经理。不像我和于丹属于是干团支书的营业员，一蹴而就竞聘的经理。

不说话，又太尴尬，好像不欢迎似的。

喝水，憋了半天，我整出这一句，起身作势到饮水机处取纸杯，倒水。

她俩连忙起身，不用客气，我们自己来。

气氛缓和了下来。

下午一点半，交接班时间，开个部门会，我把大家召集起来，大家见个面，会上说一下。现在你俩可以回去收拾一下个人物品，交接一下，下午我再告诉你们具体办公地点。

好。她们爽快地答应。既然今天来报到了，她们心里也过了自我调整平复期。要不我来安慰她们也不合适，有狗鼻子插葱，装象之嫌。都是肩膀头一边高的兄弟，我有啥资格说东论西，再说我也是体制内的人，又不是闺蜜，我说啥都不合适。

于丹放下手里的杯子，一口水都没喝的起身离去。

邱丽继续小口抿着水。有话要说这是。我暗自警惕，是否太着急了点。心里下意识地撇撇嘴。

陈倩，我想和你谈谈。邱丽斟酌着开口，眼睛直直盯着我看。

我脸上长花了？开玩笑！我笑了，笑得意味深长。落地凤凰不如鸡，现在就想取代我？开玩笑。

邱丽仿佛意识到什么，脸突然红了。本来就是黑黄的脸色，越黑了。她下意识捋了一下并不凌乱的齐耳短。

我想说，我来没别的意思，你不要多想。我会努力工作，做好我的本职工作。她努力平复着心境，调整着语，尽力平和的表达着。不想在我这后辈面前露怯。

我会帮到你的，我肯定比新提的李慧会开展工作。她越说越多，越说越乱。紫涨了脸。

好的，我不会多想，你好好工作，和李慧好好配合，把小家电工作共同搞上去。我不动声色，回怼回去。

既然小慧没被免职，邱丽就和李慧平级，没有任何优势和不同，都是公司任命的主任。再说谁说新提升的，就不会管理了，谁说新的就不如老的资深的了。要不公司开展两次竞聘选拔任用人才，意义何在？老的里，论资排辈，顺位提升就是了。。

李慧虽然性格偏柔顺了些，可活泼好动，执行力强。而在家电这种，分公司业绩排名最差，员工挣得排名最多，属于典型穷庙富和尚的大氛围里，家电人属于典型的穷山恶水出刁民。家电人店堂这块一直是公司老大难。员工不差钱，对于公司一刀切的标准违纪罚款那十块、二十块、五十块，对他们来说就是卖一台货的提成钱，不过是货大货小，分分钟的事。有时过于强硬的刚性管理方式，还真的不适合管理家电人。有的时候，好言安抚，将心比心，有奇效。那个时候管理人员绩效工资一部分拿出来，与店堂考核成绩挂钩。就是说谁分管的员工违纪，对应管理人员跟着受罚。理由是没管理到位，让公司店堂人员逮住了，就是对应管理人员工作失职。理由倒也说得过去。

这样连带责罚，管理人员会受触动，用心管理。员工也不好意思，老因为自己违纪连累领导受罚。小慧年纪轻，人也长得小。年纪大的大家都把她当孩子看，年龄差不多的，也和她姐妹相称，称兄论弟，她倒是不愧于属兔子的，倒是很有亲和力，十分合群。她惯常管理以柔克刚，对于蒸不熟煮不烂的家电老油条们，也有一定功效。再说，实在处理不了的，不还有我吗？！我是典型的嘁哩咔嚓暴脾气。平时乐呵的，你好，我好，大家好。真遇到过分的，我出手就是狠的。原则上不罚二百以上的，我都不出面。我出面前还都先问一嘴，能和解，自己解决不？需要我解决吗？我时间值钱，我解决就都得罚钱，至少二百一个人。其实我是家电出身，我知道一线的苦，真的不想罚大家，罚的钱有专人记账，每月一公布，年底放到福利基金里，买礼品平均给大家。有啥过不去的火焰山，都是人民内部矛盾，话赶话的事，不就是想多卖台货，抢打起来了吗。初衷都是好的，对错心里都杆秤，当事人心里明白的。我也是一线出身，当事人的心理动态我都明了，还用我给你们评理？开玩笑。自己麻溜和解，先错的道歉，后错的后道歉。省下罚款钱，去楼下喝杯冰饮，多爽！不喜欢的，大热天，火气大，就自己喝点茶水也可以。