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  借由宇多田的中介圆融，翌日上午，六人收拾停当，成功打入Fanuc的生产车间。

  日本人疯魔性地一丝不苟，每条生产线都安置目视化看板，最关键的是，各工位一盏安全灯。一旦现质量问题，拉灯暂停生产线，警铃作响，小组领导就会申令停产。

  工程师和管理人员也会莅临现场勘误。

  这亮点赵聿生上一遭来，就已然留意到。

  “他们很擅长抓住本质，你想改善绩效，必然要通过不断地现、分析和根除问题。”他今天依然黑白配的衬衫西裤，外套一件防风衣，铅灰色安全帽、3m护目镜。

  一面徐徐前行，一面同工程师研讨。

  “我们的本土文化倒成了规避问题。装洋装瞎，一味粉饰表面文章。”

  他话说得犀利，随从两位工程师不约而同地打哈哈。即刻他又玩抑或难，

  “当面不说背地说，会上不说会后说，说与不说皆而已。总归就是这么个作兴。”

  陈子瞻点破他言重，赵聿生面不改色。

  隔着目镜的缘故，温童瞧不清爽他眼神，只听到他毫无平仄地说：“你看你这就是逃避问题的典型。”

  师夷长技倒也并非来制夷的。有宇多田牵头，赵聿生同这边的负责人相与友好。他是个顶玲珑不过的人，不仅能当八面，千面万面也能当。

  温童会跟着学些话术窍门，有意无意，多多少少。

  她自我劝解，憎恶其人和偷师他身上的长处并不矛盾。

  Fanuc车间讲究知行合一、边学边工作。设置了培训道场，生产线四周有五个逐级培训区：

  维持区、地球屋、技能区、效率提升区和质量控制间。

  没有赵聿生指派，温童早在记本上悄默声记下如是统筹办法，且写得很细，每个培训区把控什么都描述在案。

  她劳保措施也做到位了，只是头长度不够，没绑紧，安全帽几番摩挲尾就零零碎碎打了散。垂出神时无暇顾及仪容，不多时散就落了精光。

  衬衫领口原本光裸的后颈，又由乌密匝匝地捂上去。

  有人冷不防脱掉她帽子，送她怀里，再双手捞起头。

  趁着无人目光投向这里，他潦草将她散绾上后脑勺。温童下意识送去皮绳，赵聿生却作弄意味地没要。

  临了，他用支帮她盘了一髻。

  全程二人不曾对话，温童直感到某人气息拂过颈背，好像热流穿针引线，缝进她骨血里。

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  考察足足到傍晚才收梢，众人倦鸟归巢，站了一天的双脚就要坍架。