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第九章 在北京学习的第五周（第3页）
第四节外贸企业管理的职能
第三章外贸企业管理的基本原则和方法
第一节外贸企业管理的基本原则
第二节外贸企业管理的基本方法
第四章外贸企业的管理组织
第一节确立组织机构的原则
第二节组织机构的部门划分
第三节·组织机构的层次划分
第四节·企业组织的模式
第五章外贸企业领导体制
第一节建立企业领导体制的原则。
第二省·建立以经理为的业务行政指挥系统·。
第三节建立和健全企业民主管理制度。
第四节加强和改善企业的集体领导
第六章外贸企业的经理
第一节经理在外贸企业中的地位
第二节经理的基本条件
第三节经理的领导能力
第四节经理的领导艺术和素养
第七章外贸企业的经营决策
第一节经营决策的重要性
第二节经营诀策的基本内容和分类
第三节经营决策的基本程序
第四节努力提高经营决策水平
第八章外贸企业的计划管理。
第一节外贸企业计划管理的意义
第二节外贸企业计划管理的任务。
第三节外贸企业计划的种类
第四节全面计划管理的特点
第五节外贸企业计划管理的过程。
第六节外贸企业计划管理的原则。
第九章外贸企业出口业务管理。
第一节出口战略的制定
第二节出口商品商情调研的组织与管理。
第三节出口商品的质量管理
第五节出口商品的成交与合同的管理
第四节出口商品的价格管理
第五节出口商品的配额管理
第六节出口商品的客户管理。
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