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第102章 困惑处水妖时弄池 精彩的演出（第1页）

这一阵子，婷婷迷上了单反摄影，她孤身一人在西子湖畔捕获美景，我则在房间阅读华东公司在建项目资料。

汉泽华东公司的工作成果可圈可点，不到6年的耕耘，他们已经在华东地区开房产过两百万平方米，现有在建项目总开量过一百万平方米，按现值计算，库存货值约5oo亿元左右，用高先生的话讲“这些存货是金砖，也可能是炸弹。”合理地去库存，迫在眉睫。

我根据当地市场情况，将华东公司的现有项目分为四个等级，分别为a、B、c、d，四级分别为相对优良、良好、一般、相对较差，所有项目都是通过评分。其中c和d资产处置的建议是成本价沽清，B级低于市场价迅出清，a级按市场价在一年半内清盘。标准一旦订立，往下的资产处置工作就相对容易。

我草拟的标准如下

住宅项目评分体系如下

a级相对优良

-该住宅项目在多个关键指标上表现出色，包括地理位置、建筑质量、配套设施、社区环境等方面；

-项目销售状况良好，市场认可度高；

-建议按市场价在一年半内清盘。

B级良好

-该住宅项目在大部分指标上表现良好，但可能存在一些缺点或者还有提升空间；

-项目销售相对顺利，但可能需要一定时间来完全出清；

-建议低于市场价迅出清。

c级一般

-该住宅项目在多个关键指标上表现一般，可能存在一些明显的缺陷或者不足之处；

-项目销售可能较为困难，建议成本价进行清盘；

-需要通过一定的改善举措来提升项目价值。

d级相对较差

-该住宅项目在多个关键指标上表现较差，包括地理位置不佳、建筑质量差、配套设施欠缺、社区环境较差等；

-项目销售前景堪忧，建议成本价迅清盘；

-需要采取措施来彻底解决项目的问题，或者考虑重新规划和重建。

以上评分体系仅供参考，具体评估项目时还应综合考虑实际情况和市场因素。对于每个具体项目，建议进行全面的尽职调查和评估，以做出明智的决策。

我将华东公司项目分级汇总后，给了高先生的助理，静等其批示。

两个小时后，高先生对我对建议亲自做了批示“建议集团项目部在两个工作日内优化此标准后，在全集团正式颁布实施，华东公司、华南公司作为试点单位，即日起开始实施。试点单位的实施牵头人为张晓宇先生。”

得到董事局主席这个“尚方宝剑”，我的工作推行就方便了许多，至少没人敢故意刁难啦。

忙完了上述工作，我看时间尚早，应该联系一下知味观的书记兼董事长李健，毕竟上次的事情实质上并未了结。

联系完李健后，不到一小时，李健的座驾就停在汪庄我的住所门前。

我的到来使李健喜出望外，他直接略过礼貌性的寒暄，直入主题“张大师，非常感谢您能出手帮助味庄，解决了一个大问题，也消除了重大隐患，您就是知味观的贵人。”

我客气地回应道“这不算什么。后来的毒品交易问题警方是如何处理的？”

“警方压根儿就没提毒品二字，只是让我们关闭六号楼地下室，钥匙交予警方保管，未经警方许可，任何人不得进入。”

“警方没在水里搜出什么东西吗？”

“一伙儿水鬼工作了将近一周，从水下找出不少东西，也没向我们表明具体是什么，反而让我们为此事保密。”

“负责此案的警方隶属于哪里？”

“起初我们都以为是杭州市局在办案，后来方知，这伙人全是部里来的，地方警局不得插手，只是负责警戒。”

我点了点头，心中暗想“果然不出所料，部里的那条大鱼亲自出手了，也不知道大象那里有何进展。”

“可是！”李健欲言又止道“不知何人走漏了风声，现在杭州盛传味庄水下出现了魔鬼，我们的生意，也受到了影响，尤其在晚上，生意冷清。大师，您看如何是好？”

关于此方面的对策，我当时就有了想法“李总，部里的封条上面有期限，具体多少天？”

“就一个月，前几天已经到期。可是，警方不话，我们也不敢动啊。”

“你在市局有没有熟人？”