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第73章 熬出来的成果（第1页）

所以说，付出总会有回报，这句话没有错。当你觉得没有回报的时候，说明对付出并没有进行最大价值的挖掘。

方程恩熬了一个通宵，把框架做好。

又花了一天时间，填充了详尽素材，包括视频、图片、图表等。

接下来才开始将数据论证部分植入进去。

第二天熬夜的时候，撑不住了。

两天只睡了两个小时，夭夭在一边看不下去了，“你这是准备早日升仙？”

“没办法，熬过这两天，好好休息一下。这个事情很重要，我正好在状态，怕一拖就抓不起来了。”

“明天去半山那边，摘个桃子吃，对你有好处。”

“嗯？什么桃子？你是说……何金宝给他儿子吃的那种？”

“嗯。”

“那不是又要损伤你的本体？”

“问题不大，慢慢能休养回来。”

“这不行，光改良桃树就消耗了你太多的草木精华，这样折腾，太伤了。”

“你心疼我啊？”

“当然了！”

“这个感觉真好！”

“啥感觉？”

“就是有人疼啊。就像舞台上那一对对的人，我好羡慕他们。”

“不用羡慕，我疼你！哈哈哈！”

“你笑啥？这是个好笑的事情么？”

“呃，我只是表达开心。”

“我又不是不知道你心里想的。”

“……”

“我很喜欢啊，我感觉应该快突破第九阶了，到时候，真的化形成功，我给你做秘书吧！”

方程恩一个激灵，浑身都飘了，摘下脖子上的夭夭雕像，猛亲几口，哈哈大笑起来。

有仙女做秘书，我的天呐！

感觉人生已经到达了高潮，感觉人生已经到达了巅峰！

方程恩不自觉就唱出了口，还一边扭屁股那种。

兴奋了好大一会儿，才稍稍平静下来，然后借着这股劲头，又熬了半个通宵，彻底熊猫眼了。

但内容也终于完成了。

五个模块的内容被他用五行相生相克的关系串联起来。

员工对应金，货品对应木，顾客对应水，营销对应火，财务对应土。

五个要素之间的生克关系用数据相对科学地展现出来。每一步推理都有案例佐证，而且都有针对现在门店现状做出的整改。

比如金生水，如何用员工拓客引流，就举了第一期金宝金店服务时的营销操作，从目标制定分解到激励机制到执行监控，每一步都有数据，每一项过程数据的变化都指向了后面结果数据的变化。

比如水生木，如何用现有顾客的消费数据，来分析本地市场的合理货品结构，从大类到小项，到价位区间，到款式风格，销售比与库存比的变化，同样是数据呈现！周琳的分析结果！

木生火，现有货品结构与构成，决定了营销方略，这其实也是一种定位的体现……

火生土，营销的结果决定财务的结果……

土生金，财散人聚，财聚人散，合理的分钱机制决定了员工的强大与否……

相克的角度也是一样有详尽分析。

不仅仅是简单地论证他们之间确实存在这种关系，还从运营提升的角度，把这种相生关系放大到极致，把相克关系同样运用到极致，给出了严谨的约束机制。