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第四十二章背后扶持(第1页)

张老板合同期满后,不得续签。我其实真的感到很可惜的。毕竟小鸭品牌是个经营多年,市场培养不错,回头客颇多的品牌,而且占据卖场两个摊位,租金和管理费用,满保底扣利润都很可观。奈何张老板这次挖墙脚行为手段过于卑劣,直接对我店铺形象造成了影响。要不是赵部长手段老辣,公关及时。影响后果和经济损失无法估量。

我虽然把我的肉痛和工总做了表达,但在工总表明,这样厂商只能杀一儆百,以儆效尤,否则别的厂商要是也这么不通过正常渠道反映问题,解决问题,不择手段,搞不正当竞争,损害公司利益,就损失严重,问题不可控,得不偿失了。再说,这次事是冲你来得,你还妇人之仁,替他求情?工总笑着冲我摇头。

我的汗一下下来了。幡然醒悟,可不咋地,真要问题不可收拾,第一个引咎辞职的就是我。别说位置,工作都保不住。我可是十年寒窗苦读,兢兢业业工作这么久,才竞聘上岗的。我容易吗?!一步步走过来,如履薄冰,起早贪晚。

谢谢,领导。没您把关,我差点因小失大!我诚心诚意地深深鞠躬。又学了一课,看高手过招,就是长知识。我笑着拜别工总,开开心心的投入到工作中去。这就是工总过人的地方,她从不高高在上,让底下人带着情绪工作,而是深入浅出的指明问题所在,你错在哪里。让人心悦诚服,后知后觉,不得不仰视。感慨领导就是领导,高,实在是高!

后来听说工总召开了公司统采业务会时,大雷霆,就此事进行了内部点评,指名道姓的勒令牛经理少去前台一线转悠,再要有插手经营行为,无论对错就都不必干了。让其他经理以此为戒,下不为例。据说牛经理当时一句话都没敢解释,只是满脸通红的垂下头,估计心里把猪队友骂了一万遍,咋能啥都和工商所的人说,咋能把他卖出去,心中万马奔腾。

从此营采彻底分离,再无干系。。

我也就此事做了早会两个班次通报,一个是规范经营,涉嫌违规假冒的商品,不得进场经营。一个是欢迎大家共同监督把关,现有问题的第一时间提报商场管理人员,杜绝这样恶性事故再次生。再一个是对于小鸭品牌的处理决定一并公开。让员工第一时间把通报结果反馈给厂商经理。以儆效尤。

张老板据说后来找人说合,想继续签约经营,牛经理再不敢插手。其他人多方打探,明白事情来龙去脉,都说他事情做得太莽撞了。奈何事情已经通天,现是工总的意思后,中间人知难而退。别的厂家也深感意外,一下意识到工总对我工作的支持和认可。因为平时店铺,真的很少有这么把经营效益好的品牌,直接清退出局的,决绝的处理方式。厂商一下都低调老实起来,服从管理,认真经营,不再搞那些乌七八糟的手段。无形中,为我在厂商和员工中加强了威信。

张老板合同期满后,不得续签。我其实真的感到很可惜的。毕竟小鸭品牌是个经营多年,市场培养不错,回头客颇多的品牌,而且占据卖场两个摊位,租金和管理费用,满保底扣利润都很可观。奈何张老板这次挖墙脚行为手段过于卑劣,直接对我店铺形象造成了影响。要不是赵部长手段老辣,公关及时。影响后果和经济损失无法估量。

我虽然把我的肉痛和工总做了表达,但在工总表明,这样厂商只能杀一儆百,以儆效尤,否则别的厂商要是也这么不通过正常渠道反映问题,解决问题,不择手段,搞不正当竞争,损害公司利益,就损失严重,问题不可控,得不偿失了。再说,这次事是冲你来得,你还妇人之仁,替他求情?工总笑着冲我摇头。

我的汗一下下来了。幡然醒悟,可不咋地,真要问题不可收拾,第一个引咎辞职的就是我。别说位置,工作都保不住。我可是十年寒窗苦读,兢兢业业工作这么久,才竞聘上岗的。我容易吗?!一步步走过来,如履薄冰,起早贪晚。

谢谢,领导。没您把关,我差点因小失大!我诚心诚意地深深鞠躬。又学了一课,看高手过招,就是长知识。我笑着拜别工总,开开心心的投入到工作中去。这就是工总过人的地方,她从不高高在上,让底下人带着情绪工作,而是深入浅出的指明问题所在,你错在哪里。让人心悦诚服,后知后觉,不得不仰视。感慨领导就是领导,高,实在是高!

后来听说工总召开了公司统采业务会时,大雷霆,就此事进行了内部点评,指名道姓的勒令牛经理少去前台一线转悠,再要有插手经营行为,无论对错就都不必干了。让其他经理以此为戒,下不为例。据说牛经理当时一句话都没敢解释,只是满脸通红的垂下头,估计心里把猪队友骂了一万遍,咋能啥都和工商所的人说,咋能把他卖出去,心中万马奔腾。

从此营采彻底分离,再无干系。。

我也就此事做了早会两个班次通报,一个是规范经营,涉嫌违规假冒的商品,不得进场经营。一个是欢迎大家共同监督把关,现有问题的第一时间提报商场管理人员,杜绝这样恶性事故再次生。再一个是对于小鸭品牌的处理决定一并公开。让员工第一时间把通报结果反馈给厂商经理。以儆效尤。

张老板据说后来找人说合,想继续签约经营,牛经理再不敢插手。其他人多方打探,明白事情来龙去脉,都说他事情做得太莽撞了。奈何事情已经通天,现是工总的意思后,中间人知难而退。别的厂家也深感意外,一下意识到工总对我工作的支持和认可。因为平时店铺,真的很少有这么把经营效益好的品牌,直接清退出局的,决绝的处理方式。厂商一下都低调老实起来,服从管理,认真经营,不再搞那些乌七八糟的手段。无形中,为我在厂商和员工中加强了威信。

张老板合同期满后,不得续签。我其实真的感到很可惜的。毕竟小鸭品牌是个经营多年,市场培养不错,回头客颇多的品牌,而且占据卖场两个摊位,租金和管理费用,满保底扣利润都很可观。奈何张老板这次挖墙脚行为手段过于卑劣,直接对我店铺形象造成了影响。要不是赵部长手段老辣,公关及时。影响后果和经济损失无法估量。

我虽然把我的肉痛和工总做了表达,但在工总表明,这样厂商只能杀一儆百,以儆效尤,否则别的厂商要是也这么不通过正常渠道反映问题,解决问题,不择手段,搞不正当竞争,损害公司利益,就损失严重,问题不可控,得不偿失了。再说,这次事是冲你来得,你还妇人之仁,替他求情?工总笑着冲我摇头。

我的汗一下下来了。幡然醒悟,可不咋地,真要问题不可收拾,第一个引咎辞职的就是我。别说位置,工作都保不住。我可是十年寒窗苦读,兢兢业业工作这么久,才竞聘上岗的。我容易吗?!一步步走过来,如履薄冰,起早贪晚。

谢谢,领导。没您把关,我差点因小失大!我诚心诚意地深深鞠躬。又学了一课,看高手过招,就是长知识。我笑着拜别工总,开开心心的投入到工作中去。这就是工总过人的地方,她从不高高在上,让底下人带着情绪工作,而是深入浅出的指明问题所在,你错在哪里。让人心悦诚服,后知后觉,不得不仰视。感慨领导就是领导,高,实在是高!

后来听说工总召开了公司统采业务会时,大雷霆,就此事进行了内部点评,指名道姓的勒令牛经理少去前台一线转悠,再要有插手经营行为,无论对错就都不必干了。让其他经理以此为戒,下不为例。据说牛经理当时一句话都没敢解释,只是满脸通红的垂下头,估计心里把猪队友骂了一万遍,咋能啥都和工商所的人说,咋能把他卖出去,心中万马奔腾。

从此营采彻底分离,再无干系。。

我也就此事做了早会两个班次通报,一个是规范经营,涉嫌违规假冒的商品,不得进场经营。一个是欢迎大家共同监督把关,现有问题的第一时间提报商场管理人员,杜绝这样恶性事故再次生。再一个是对于小鸭品牌的处理决定一并公开。让员工第一时间把通报结果反馈给厂商经理。以儆效尤。

张老板据说后来找人说合,想继续签约经营,牛经理再不敢插手。其他人多方打探,明白事情来龙去脉,都说他事情做得太莽撞了。奈何事情已经通天,现是工总的意思后,中间人知难而退。别的厂家也深感意外,一下意识到工总对我工作的支持和认可。因为平时店铺,真的很少有这么把经营效益好的品牌,直接清退出局的,决绝的处理方式。厂商一下都低调老实起来,服从管理,认真经营,不再搞那些乌七八糟的手段。无形中,为我在厂商和员工中加强了威信。

张老板合同期满后,不得续签。我其实真的感到很可惜的。毕竟小鸭品牌是个经营多年,市场培养不错,回头客颇多的品牌,而且占据卖场两个摊位,租金和管理费用,满保底扣利润都很可观。奈何张老板这次挖墙脚行为手段过于卑劣,直接对我店铺形象造成了影响。要不是赵部长手段老辣,公关及时。影响后果和经济损失无法估量。

我虽然把我的肉痛和工总做了表达,但在工总表明,这样厂商只能杀一儆百,以儆效尤,否则别的厂商要是也这么不通过正常渠道反映问题,解决问题,不择手段,搞不正当竞争,损害公司利益,就损失严重,问题不可控,得不偿失了。再说,这次事是冲你来得,你还妇人之仁,替他求情?工总笑着冲我摇头。

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谢谢,领导。没您把关,我差点因小失大!我诚心诚意地深深鞠躬。又学了一课,看高手过招,就是长知识。我笑着拜别工总,开开心心的投入到工作中去。这就是工总过人的地方,她从不高高在上,让底下人带着情绪工作,而是深入浅出的指明问题所在,你错在哪里。让人心悦诚服,后知后觉,不得不仰视。感慨领导就是领导,高,实在是高!

后来听说工总召开了公司统采业务会时,大雷霆,就此事进行了内部点评,指名道姓的勒令牛经理少去前台一线转悠,再要有插手经营行为,无论对错就都不必干了。让其他经理以此为戒,下不为例。据说牛经理当时一句话都没敢解释,只是满脸通红的垂下头,估计心里把猪队友骂了一万遍,咋能啥都和工商所的人说,咋能把他卖出去,心中万马奔腾。

从此营采彻底分离,再无干系。。

我也就此事做了早会两个班次通报,一个是规范经营,涉嫌违规假冒的商品,不得进场经营。一个是欢迎大家共同监督把关,现有问题的第一时间提报商场管理人员,杜绝这样恶性事故再次生。再一个是对于小鸭品牌的处理决定一并公开。让员工第一时间把通报结果反馈给厂商经理。以儆效尤。

张老板据说后来找人说合,想继续签约经营,牛经理再不敢插手。其他人多方打探,明白事情来龙去脉,都说他事情做得太莽撞了。奈何事情已经通天,现是工总的意思后,中间人知难而退。别的厂家也深感意外,一下意识到工总对我工作的支持和认可。因为平时店铺,真的很少有这么把经营效益好的品牌,直接清退出局的,决绝的处理方式。厂商一下都低调老实起来,服从管理,认真经营,不再搞那些乌七八糟的手段。无形中,为我在厂商和员工中加强了威信。

张老板合同期满后,不得续签。我其实真的感到很可惜的。毕竟小鸭品牌是个经营多年,市场培养不错,回头客颇多的品牌,而且占据卖场两个摊位,租金和管理费用,满保底扣利润都很可观。奈何张老板这次挖墙脚行为手段过于卑劣,直接对我店铺形象造成了影响。要不是赵部长手段老辣,公关及时。影响后果和经济损失无法估量。

我虽然把我的肉痛和工总做了表达,但在工总表明,这样厂商只能杀一儆百,以儆效尤,否则别的厂商要是也这么不通过正常渠道反映问题,解决问题,不择手段,搞不正当竞争,损害公司利益,就损失严重,问题不可控,得不偿失了。再说,这次事是冲你来得,你还妇人之仁,替他求情?工总笑着冲我摇头。

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